为推进天合公司稳步发展，进一步提高员工工作质量，促进公司的进一步发展，天合公司近日召开工作会议，就改变管理方式进行讨论，会议结果一致同意就在“保障安全生产、加强上下级思想交流以及强化开展员工考核上岗制”三方面进行改进。
保障安全生产：
公司组织相关人员深入生产一线，与一线员工进行沟通交流，不仅增强了他们对一线岗位工作流程、操作规程、安全生产常识的熟悉和了解，也强化了他们的安全意识。公司在组织安全会议进行交流的同时，并且进行实践操作，就生产中可能出现的安全问题进行模拟实践，让员工进一步了解安全生产的重要性以及相关操作的危害性。
加强上下级思想交流：
为了促进公司上下级之间的理解，天合公司经常结合工作实际，组织开展各方面的员工沟通交流活动，使大家彼此了解，营造出和谐共进的企业氛围。
强化开展员工考核上岗制：
以人为本，知人善用。公司重视培养德才兼备的优秀员工；公开开展员工考核竞聘岗位；开展各类知识竞赛等，弘扬企业文化，体现团队精神，增强了员工的责任感、荣誉感，使员工的主人翁意识不断增强。
这套新的管理方式已经开始在天合公司运行，对进一步促进企业安全生产，创造和谐的企业环境做出贡献。
